انضم ممثلون من كلية الصحة العامة بجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس ، وكلية ديفيد جيفن للطب ، وجامعة تشارلز درو للطب والعلوم ، ومجموعات أخرى إلى مؤسسة الإيدز للرعاية الصحية ومجموعات أخرى ذات اهتمام بالصحة العامة لاستكشاف الارتفاع المقلق لمرض الزهري في مقاطعة لوس أنجلوس صباح الأربعاء. خلال الدفعة الأولى من سلسلة جلسات الاستماع العامة "الصحة في لوس أنجلوس".
بدأت الجلسة ، التي حضرها طلاب وأعضاء هيئة التدريس بجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس ، بالإضافة إلى ممثلي الصحافة والصحة العامة ، بعرضين من الخبراء حول مرض الزهري. الأول كان من قبل الدكتورة سينثيا ديفيس من مركز تشارلز درو الصحي ، الذي لديه أكثر من 25 عامًا من الخبرة في العمل مع المجتمعات المحرومة في جنوب لوس أنجلوس وهو عضو في مجلس إدارة مؤسسة الحرمين. الدكتور غاري ريتشوالد، المدير السابق لبرنامج مقاطعة لوس أنجلوس للأمراض المنقولة جنسيًا من خلال إدارة الصحة العامة بالمقاطعة ، ثم ناقش وبائيات المرض في مقاطعة لوس أنجلوس ، حيث ارتفعت معدلات الإصابة بمرض الزهري بنسبة 25٪ من عام 2010 إلى عام 2011.
مقدم جيف كلاوسنر ، دكتوراه في الطب ، MPH (أستاذ الطب والصحة العامة ، قسم الأمراض المعدية ، مركز الصحة العالمية وقسم الوبائيات ، كلية الطب بجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس - ديفيد جيفن ومدرسة Fielding للصحة العامة) ثم قاد مناقشة حيوية والتي تضمنت تعليقات من مسؤولي الاستماع بولا تافرو ، دكتوراه ، دكتوراه مرجان جافانباخت ، وبيتر كيرندت ، دكتوراه في الطب، جميع الأساتذة في مدرسة UCLA Fielding للصحة العامة ، وكذلك رئيس AHF مايكل وينشتاين ، مدير مركز لوس أنجلوس للمثليين والسحاقيات الدكتور روبرت بولان ، المدير الأول لقسم الصحة العامة في AHF ويتني إنجيران-كوردوفا ، المدير التنفيذي لـ In The Meantime رجال جيفري كينجو خورخي مونتويا، سابقًا في إدارة الصحة العامة بمقاطعة لوس أنجلوس.
ركز جزء كبير من الحوار على الافتقار إلى القيادة والمبادرة في إدارة الصحة العامة في مقاطعة لوس أنجلوس ، وهو سبب كان يأمل مؤسسة الحرمين للحد من ذلك من خلال تشجيع إنشاء إدارة صحة عامة أصغر ومنفصلة حصريًا لمدينة لوس أنجلوس.
"أين القيادة؟ ماذا سنفعل الآن لمعالجة مرض الزهري؟ كيف سنعيد النظر في كل ما فعلناه ونسمح لمرض الزهري بالانتشار مرة أخرى؟ أشعر بالضرب قليلاً لأنه حتى الوصول إلى المستويات التي رأيناها في عام 2008 استغرق الكثير من العمل ، والكثير من الطاقة من قبل العديد من الأشخاص ، وأشعر أن القيادة ... فشلت في الاستمرار في توخي اليقظة والاجتهاد والقيادة قال مونتويا في تعليقاته. "يا للعار."
